
لماذا تخطيط نموذج العمل مهم؟
نموذج العمل يصف كيف المنشأة سوف تصنع قيمة و تعمل على تحقيقها و الإستفادة منها. وهو ليس بشيء جديد، فالشركات و المؤسسات بكافة أنواعها أُنشأت
نموذج العمل يصف كيف المنشأة سوف تصنع قيمة و تعمل على تحقيقها و الإستفادة منها. وهو ليس بشيء جديد، فالشركات و المؤسسات بكافة أنواعها أُنشأت
تحدثت بشكل تفصيلي عن تصميم نموذج عمل تجاري في هذا الدليل الشامل. ولعل أكثر وأهم مجموعتين يتم الحديث عنهما هما مجموعة شرائح العملاء (Customer Segments)
كتبت سابقا عن الفرق بين Lean Canvas و Business Model Canvas في كتابة نموذج العمل لمشروعك، ولكن في هذه المقالة سوف اركز عن متى تستخدمهم؟ و
الأساس هو Business Model Canvas الذي كتبت عنه من خلال ثلاثة قراءات (الأولى، الثانية و الثالثة). أما Lean Canvas فهو مستوحى من Business Model Canvas
نقوم بتكملة الجزء الثالث والأخير من هذه القراءة وفيها نعطي Skype كمثال تطبيقي على كيفية استخدام Business Model Generation.
نقوم بتكملة الجزء الثاني من هذه القراءة وفيها نكمل المجموعات المتبقية وهي مجموعة الموارد الرئيسية، الأنشطة الرئيسية، الشراكات الرئيسية وهيكلة التكاليف.
إذا كانت الأعمال الريادية المتميزة تعمل على إضطراب نماذج العمل التقليدية وتغيير كيفية نقوم عمل الأشياء فكتاب Business Model Generation ليس ببعيد عن هذا الوصف.