في حلقة اليوم من #بودكاست_العبور سأناقش معك نموذجًا يساعدك على فهم العالم من حولك، اتخاذ القرارات، حل المشاكل واغتنام الفرص.

في هذه الحلقة من #بودكاست_العبور أناقش نموذجًا مناسبًا لكل من يقدم خدمات، وفي أي سوق، نموذج الخدمات كمنتج. وهو تحويل الخدمات من نموذج (الوقت مقابل سعر) إلى (القيمة المقدمة من باقات الخدمات مقابل سعر).

في حلقة اليوم من بودكاست العبور سأتحدث عن كيف تقوي شخصيتك.

الحلقة (36) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “ثلاثة خطوات لعمل خطة استراتيجية لمشروعك”. تتعرف من خلالها على ثلاثة خطوات لعمل خطة استراتيجية لمشروعك.

الحلقة (35) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “فرق تسد”. تتعرف من خلالها على شركة ZipCar وكيف استطاعت ان تسجل 760,000 مشترك وتحقيق ايرادات بلغت

الحلقة (34) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “فن طرح الأسئلة”. تتعلم فيها اربعة انواع من الأسئلة المهمة لك ولفهم عملائك.

الحلقة (32) من بودكاست العبور (سابقًا سوالف في الريادة) بعنوان “بناء الثقة والنظام لحياتك”.

الحلقة (32) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “خطآن شائعان عن المال في المشاريع الريادية”.

الحلقة (31) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “ابتكار نماذج اعمال من خلال المراجعة، التحفيز وإزالة العقبات”. فيها نتعلم خمسة طرق لإبتكار نماذج اعمال جديدة.

الحلقة (30) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “ماذا يعني ان تكون الأقل سعراً و تنجح”. اعطي امثلة لشركات استطاعت ان تحقق نجاحات في اسواق تقليدية عديدة