Skip to content

الوسم: ريادي

العناصر الأساسية و المساندة المكونة لمشروعك الريادي

هذه المقالة تطرح تصور مبدئي عن ما هي العناصر الأساسية و المساندة التي تساعد في تكوين مشروعك الريادي (بالأخص التقني). وهي لحد ما مستوحاة من الخريطة الذهنية لبدء مشروع ريادي التي اقترحت، بالطبع أنا اطرح هنا افتراضية واشكر لكم اقتراحاتكم في مساعدتي لتطويرها.

Leave a Comment

استراتيجية AARRR في دورة حياة المستخدمين لمشروعك

من أهم الاستراتيجيات في الويب لقياس ومعرفة اية مرحله في دورة حياة المستخدمين لمشروعك هي AARRR وهي اوائل الحروف من كل كلمة من كلمات المراحل الخمسة (Acquisition, Activation, Retention, Revenue & Referral) من عمل Dave McClure.

3 تعليقات

قراءة في كتاب Running Lean الجزء [1-3]

Running Lean من كتابة Ash Maurya وهو كتاب عملي و مفيد لأي ريادي. يتقدم مؤلف الكتاب بالقول أن ما يفصل بين المشاريع الريادية الناجحة ليست بالضرورة البدء بخطة أولية (Plan A) جيدة، ولكن المهم العثور على خطة تعمل قبل نفاد الموارد. حتى الآن، وإيجاد هذه الخطة يستند على الحدس، التوقع أو الحظ. إذ لم يكن هناك طريقة عملية منظمة و وفق سلسلة من المراحل والخطوات لاختبار خطتك الأولية. بالطبع هذا كله تغير مع Running Lean.

4 تعليقات

حل مشكلة – ليست الطريقة الوحيدة لبدء مشروع ريادي ناجح!

المشاريع الريادية لاتنجح فقط لأنها ساعدت على حل مشكلة، لربما تساعد على استيفاء حاجة اجتماعية بشرية (Human Social Need) مثل التواصل، الصداقة، التسلية وهكذا – كلام جميل – ولكن ماذا يعني هذا؟

1 Comment
Hello. Add your message here.