
ثلاثة أسس لقيام المنشأة الناجحة
المنشأة تحتاج إلى عدة عوامل من أجل أن تنجح. لكن هذه الثلاثة مهمة عندما تبدأ في تأسيس المنشأة وستساعدك كثيرًا لاحقًا عندما تنمو المنشأة.
المنشأة تحتاج إلى عدة عوامل من أجل أن تنجح. لكن هذه الثلاثة مهمة عندما تبدأ في تأسيس المنشأة وستساعدك كثيرًا لاحقًا عندما تنمو المنشأة.
في حلقة اليوم من بودكاست العبور سأتحدث عن صناعة الذكريات.
في حلقة اليوم من بودكاست العبور سأتحدث عن كيف تقوي شخصيتك.
في حلقة اليوم من بودكاست العبور سأتحدث عن ما هو التسويف؟ لماذا نقع فيه؟ وكيف ممكن أن نقلل من تأثيره.
الحلقة (32) من بودكاست العبور (سابقًا سوالف في الريادة) بعنوان “بناء الثقة والنظام لحياتك”.
هذه قراءة من صفحات كتاب The Startup Owner’s Manual. لكن قبل أن أذكرها لابد أن نجاوب على السؤال التالي. كيف تُفرق بين المشاريع الريادية و
نبدأ بتعريف قاعدة 1:9:90 وكيف لك أن تستفيد منها لمشرعك الريادي التقني خصوصا إذا كان يعتمد على كتابة و مساهمة المستخدمين بالمحتوى لينجح. و ربطه
هذه المقالة تقدم ملخص تحليلي للاستبيان الذي نشرت و أنا شاكر و مقدر لكل من ساهم/نشر الاستبيان عن كيف يبحث الريادي عن المعرفة؟
هرم ماسلو للإحتياجات نظرية نفسية وضعها العالم أبراهام ماسلو، النظرية توضح بشكل هرمي إحتياجات الإنسان. لأن ترتقي من مستوى للمستوى الأعلى منه عليك أولا تلبية
في العادة أحاول أن ركز على مثل هذا النوع من الحديث في صيغة مقولات قصيرة تضاف لاحقاً لكتاب مذكرات ريادي و لكن قررت كتابة هذه