التصنيف: بودكاست سوالف في الريادة

الحلقة (36) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “ثلاثة خطوات لعمل خطة استراتيجية لمشروعك”. تتعرف من خلالها على ثلاثة خطوات لعمل خطة استراتيجية لمشروعك.

الحلقة (35) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “فرق تسد”. تتعرف من خلالها على شركة ZipCar وكيف استطاعت ان تسجل 760,000 مشترك وتحقيق ايرادات بلغت اكثر من 100$ مليون في 2013.

الحلقة (34) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “فن طرح الأسئلة”. تتعلم فيها اربعة انواع من الأسئلة المهمة لك ولفهم عملائك.

الحلقة (32) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “بناء الثقة والنظام لحياتك”.

الحلقة (32) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “خطآن شائعان عن المال في المشاريع الريادية”.

الحلقة (31) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “ابتكار نماذج اعمال من خلال المراجعة، التحفيز وإزالة العقبات”. فيها نتعلم خمسة طرق لإبتكار نماذج اعمال جديدة.

الحلقة (30) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “ماذا يعني ان تكون الأقل سعراً و تنجح”. اعطي امثلة لشركات استطاعت ان تحقق نجاحات في اسواق تقليدية عديدة بأن تقدم منتجات وخدمات بأسعار منافسة وتحافظ على هذه الاستراتيجية.

الحلقة (29) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “صناعة الحظ”. سأتحدث عن عدة نصائح ممكن ان تقوم بها لتحسن فرص نجاحك و لصناعة حظك.

الحلقة (28) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “نصائح لمعالجة مشاكل الفريق”. و فيها يتم الحديث عن نصائح لتجنب حدوث مشاكل بين افراد الفريق المؤسس.

الحلقة (27) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “ثلاثة نصائح لتصبح ريادي مؤثر”.