انا شديد الإعجاب بخدمة BitTorrent من حيث انهم لا يتوقفون عن ابتكار نماذج اعمال جديدة باستغلال مجموعة الموارد الرئيسية لتخطيط نموذج العمل. سأشرح في هذه المقالة كيف يفعلون ذلك.
Leave a Comment
التصنيف: مقالة
Slack خدمة بسيطة، عملية و رائعة جداً لمساعدة افراد الفريق على التواصل و المناقشة مع بعض بإنتاجية عالية. فهي بعيدة عن كيفية عمل الخدمات المعقدة و رسائل البريد الإلكتروني الغير مجدية. في هذه المقالة سأشرح اهم عناصر الخدمة و بعض النصائح التي ستساعدك للاستفادة منها و التي استخدمها مع فريق العمل.
كيف ابدأ مشروع ناجح. لعل هذا اهم سؤال يحاول اي ريادي ناجح البحث عن اجابته. و هذا هو هدف هذه المقالة لمساعدتك في الوصول لهذه الإجابة.
ادارة الوقت من الأمور الصعبة على اي شخص و خصوصاً الريادي. و تزداد صعوبتها إذا لم تعمل على وضع نظام صارم لك في كيفية إضافة و العمل على انجاز المهام. و هنا يأتي دور مبدأ أرخميدس.
بإختصار Lean Startup Machine ورشة عمل تقام في ثلاثة ايام يتم من خلالها التحقق من جدوى فكرتك قبل البدء بتطويرها.
من المهم عندما تبدأ بالعمل على فكرتك ان تفصل بين ثلاثة امور: الأعمال المراد انجازها، المنافع و المميزات.
قد يُطلب منك تقديم فكرة مبسطة عن حجم فرصة مشروعك. بمعنى، حجم السوق و حصتك منها. هذا يحدث عندما تريد ان تتقدم للإستثمار، احتضان أو حتى التقدم لمسابقة. هذه المقالة تشرح بشكل مبسط الفكرة.
الاسواق و التقنيات لها بداية و نهاية فهذه طبيعتها. و لكن هل هناك طريقة للخدمات من ان تتحرر من هذه الدورة؟ الإجابة المختصرة. نعم.
المشاريع الريادية يشوبها الكثير من التوقعات. فأنت تتوقع من هم الشريحة المستهدفة و ماهي القيمة المقترحة المناسبة لهم، ما هي القنوات التي ستصل لهم من خلالها و نوع العلاقة التي ستؤسسها معهم. بالإضافة للإيرادات، التكاليف و ما هي المصادر و الأنشطة المهمة لإنجاح مشروعك الريادي و للشركاء الذين تحتاج لهم.
قرأت فصل التحقق من جدوى الفكرة من كتاب مصنع المشاريع الريادية. و الآن، لديك فكرة افضل عن كيف يجب ان تكون ملامح موقعك أو تطبيقك. و انت فعلياً جاهز للتطوير. كيف تبدأ؟ هل تبدأ مباشرة بالتطوير أو هل هناك خطوة تسبقها؟
