الميزة التنافسية
تعرف الميزة التنافسية على أنها الخاصية التي تجعل شركتك قادرة على البقاء في تنافسية السوق وتحقيق تفضيل العملاء إليها. كيفية تحقيق الميزة التنافسية وإنشاء استراتيجية تجذب المزيد من العملاء، وتحقق نمواً قوياً في السوق.
تعرف الميزة التنافسية على أنها الخاصية التي تجعل شركتك قادرة على البقاء في تنافسية السوق وتحقيق تفضيل العملاء إليها. كيفية تحقيق الميزة التنافسية وإنشاء استراتيجية تجذب المزيد من العملاء، وتحقق نمواً قوياً في السوق.
هل بإمكانك أن تتخذ قرارًا بسهولة وثقة؟ بعد حلقة اليوم من #بودكاست_العبور ، ستكون قادرًا على اتخاذ القرارات بكفاءة عالية باستخدام نموذج بسيط لاتخاذ القرارات أسميه بـ “نموذج 5ن”.
تعرف على مفهوم إجمالي السوق المتاح Total Addressable Market (TAM) وأهميته في تحديد حجم الفرصة التجارية وتقييم فرص النمو والتوسع والاستثمار.
في حلقة اليوم من #بودكاست_العبور، سأتحدث عن كيفية تحقيق التقدم في حياتك المهنية ومشاريعك التجارية من خلال الاختلاف بدلاً من التسابق لتحقيق الأفضلية.
تعتبر البداية من أصعب التحديات التي يواجهها رواد الأعمال في إطلاق الأسواق والمنصات الجديدة. مع من تبدأ أولًا؟ وكيف؟ في هذا المقال، سنتحدث عن أفضل الاستراتيجيات وتقديم العديد من الأمثلة لحل مشكلة البداية في الأسواق والمنصات.
الشركات التي تطمح لأن تبقى قائمة لمدة طويلة، وتحقق الربحية والسيادة في مجالها يجب أن ترسخ في ثقافتها وآلية عملها ثلاثة مفاهيم محورية. هذه المفاهيم الثلاثة هي: الاستمرارية، التميز والسيادة.
في حلقة اليوم من #بودكاست_العبور سأناقش معك نموذجًا يساعدك على فهم العالم من حولك، اتخاذ القرارات، حل المشاكل واغتنام الفرص.
يعتبر التخطيط والميزانية من الجوانب الأساسية لإدارة الأعمال بشكل فعال. ومع ذلك، فإن تخطيط الميزانية ليس مهمة سهلة، خاصةً عندما يتعلق الأمر بمؤسسات صغيرة في بداية طريقها. في هذا المقال…
في هذه الحلقة من #بودكاست_العبور أناقش نموذجًا مناسبًا لكل من يقدم خدمات، وفي أي سوق، نموذج الخدمات كمنتج. وهو تحويل الخدمات من نموذج (الوقت مقابل سعر) إلى (القيمة المقدمة من باقات الخدمات مقابل سعر).
هذا الدليل هدفه مساعدتك نحو الطرق المختلفة لاكتشاف فكرة مشروعك الجديد.