Skip to content

من مذكرات ريادي – العدد 5

سلسلة “من مذكرات ريادي ” تتواصل، العدد 5

  • عندما تشرح فكرة مشروعك اهم نقطتين: ما هي الفكرة؟ و كيفية تنفيذها؟ لذلك صغ مشروعك بناء على هاتين النقطتين وانتبه من تشارك معه “الكيفية”.
  • الحاجز الأول: تنفيذ الفكرة، الحاجز الثاني: انطلاقة المشروع للجميع، الحاجز الثالث(محتمل): تقبل امر تحويل المشروع لشيء آخر او حتى انهائه.
  • اصعب شيء عندما تبني خدمة انك ترفض اغراءات الإضافات التي تعتقد انها جيدة للخدمة ولكنها فقط تعقد تجربة المستخدم. Dropbox نجحت!
  • اذا التسويق صناعه الرغبة للتولد لدينا المطالبة بالمنتج/الخدمة، اذا منتج/خدمة المشروع هدفها يصبح تقديم تجربة ذات قيمة و بربح لها!
  • ارى من اهم خصائص الريادي (خصوصا للفترة المقبلة) هو سرعة التكيف و تقبل ان التغيير ربما فرصة وليس تهديد.
  • نجاح المشروع ليس هو السعادة التي تنشد ورائها، في الحقيقة هو اكتشافك عمل يسعدك وتستمتع به، ولهذا تعيد تكرار المحاولة بمشروع آخر.
  • You must be insane to be an entrepreneur – the odds are against you & you still search for your Hollywood happy ending; I’M IN
  • IMPOSSIBLE is a barrier to entry for SUCCESS
  • Entrepreneurship is a daily trending lifestyle – if you’re energetic, optimistic, hyper & executor – you might just make it
  • You have to ADMIRE dreamers for their imagination & You have to RESPECT entrepreneurs for their execution
  • I think we should present our startup idea with the question”Why” rather than “What”; e.g., Why Apple? Rather than What is Apple

[highlight]أي من هذه المقتطفات أعجبتكم؟ ولا تنسى ان تشارك مع الآخرين ما يعجبك![/highlight]

 

Print Friendly, PDF & Email
Hello. Add your message here.