Skip to content

من مذكرات ريادي – العدد 3

سلسلة من مذكرات ريادي تتواصل، العدد #3

  • مستحيل، كلمة تستخدم للحد من الإمكانيات والقدرات.
  • عند التوظيف، احرص على اختيار من يلائم ثقافة شركتك لأنك لا تريد شخص يعكر صفو التناغم الذي تحاول صنعه.
  • لا توجد خطة أو دراسة مضمونة، الهدف هو تقليل بقدر الإمكان خطر المجهول وليس إلغائه.
  • عندما تحب بشغف الشيء الذي تعمل عليه فهذا شيء رائع وعندما يكون ذلك سبب في مساعدة الآخرين فذلك أروع، هنيئا لك.
  • عندما تقلد/تحاكي خدمة (أحد شيئين يصير لما تتوسع الشركة الأصلية لسوقك): 1.تنافسك في سوقك (حصتك للسوق تقل) 2.تستحوذ عليك.
  • علامة تجارية قوية، سمعة طيبة أو خدمة عملاء جبارة من الأشياء التي يصعب تقليدها وهنا تفرق عن المنافسة.
  • كن جاهز للأسئلة 1.ما هو مشروعك؟ 2.من شريحتك؟ 3.لماذا يستخدمون خدمتك؟ للتدرب على الإجابة اسأل شخص من شريحتك وإذا كانت ردت فعله”ها؟”اعد المحاولة.
  • 3 لتضمن ان حبك لمشروعك لا يؤدي لفشله:1.جد شخص يتحدى فرضيتك ويسأل “لماذا؟” 2.تجربة فرضياتك 3.إذا لديك موارد كثيرة اعمل وكأنك محدود الموارد.
  • امتع شيء في المشروع الريادي اختبار وتجربة فرضيتك (فكرتك وشريحتك ونموذج العمل وهكذا)، لا تجعل الخوف يحرمك متعة التعلم والتطوير.
  • إذا أتتك فكرة لا تقول ليس لدي الموارد أو مشغول الآن بمشروع آخر، دونها في مكان لترجع لها عندما يأتي الوقت المناسب.
  • عدم نجاح المحاولة ليس فشلاً بل التوقف عن المحاولة هو الفشل.

[highlight]أي من هذه المقتطفات أعجبتكم؟[/highlight]

Print Friendly, PDF & Email
Hello. Add your message here.