الأساس هو Business Model Canvas الذي كتبت عنه من خلال ثلاثة قراءات (الأولى، الثانية و الثالثة). أما Lean Canvas فهو مستوحى من Business Model Canvas مع تعديلات / حذف / إضافة لبعض العناصر لتلائم احتياجات المشروع الريادي وخصوصا في مرحلة ملائمة الحل مع المشكلة.
سوف نقارن ما بين Business Model Canvas و Lean Canvas من خلال 6 عناصر لنتعرف على الإختلافات بينهم.
| العنصر | Business Model Canvas | Lean Canvas |
|---|---|---|
| مخصصة لمن (المشاريع)؟ | الأعمال التجارية الحالية أو الجديدة | المشاريع الريادية فقط |
| صممت لمن (الافراد)؟ | العملاء، المستثمرون، الرياديين، مستشارين، أو مرشدين | الرياديين فقط |
| العملاء | تركز على تقسيمات العملاء، قنوات التواصل والعلاقة مع العملاء لجميع الأعمال التجارية | لا تركز على علاقة العملاء وفقط تطلب تقسيمات العملاء على شكل مبسط، لأن الهم الأكبر هنا هو إيجاد الملائمة بين الحل والمشكلة بمعنى أنت إلى الآن لا تعرف يقينا من هم مستخدمي خدمتك عند تعبئة Lean Canvas |
| المنهجية | تأخذ عناصر البنية الرئيسية مثل موارد، انشطة وشراكات بالإضافة لطبيعة ومصادر التمويل والإيرادات إهتمام وحيز كبير عند التعبئة | تبدأ بتعبئة المشاكل وحلولها بالإضافة للعرض ذو القيمة المميزة هذه العناصر تأخذ الحيز الأكبر من الإهتمام بالإضافة بعد ذلك لطبيعة ومصادر التكاليف والإيرادات |
| المنافسة | تركز على العرض المقدم (Value Proposition) من الناحية الكمية والنوعية (Quantitative & Qualitative) كطريقة لضمان البقاء في السوق | تستغل الميزة الغير عادلة (Unfair advantage) كطريقة للتتميز بها عن الآخرين في السوق |
| محصلة النموذج | تشجع على توحيد الآراء، تبادل الأفكار، النقاشات، والتحليل البناء | منهجية سهلة للرياديين للتوصل لحل لمشكلة |
هذه صورة مبسطة عن الفروقات بين النموذجين وإن شاء الله يكون وضح متى يستخدم أي نموذج ولأي مشروع.
مصادر لها علاقة بالمقالة
- Ash Maurya يقدم شرح أكثر من رائع عن الفروقات بين الأثنين وهو من صمم Lean Canvas.
- نموذج Business Model Canvas بالعربي لتحميله اضغط هنا
- نموذج Lean Canvas بالعربي لتحميله اضغط هنا
- مصدر هذه المقالة
هل هناك فروقات أو تشابهات أخرى تراها؟
