• عندما تشرح فكرة مشروعك اهم نقطتين: ما هي الفكرة؟ و كيفية تنفيذها؟ لذلك صغ مشروعك بناء على هاتين النقطتين وانتبه من تشارك معه “الكيفية”.
• الحاجز الأول: تنفيذ الفكرة، الحاجز الثاني: انطلاقة المشروع للجميع، الحاجز الثالث(محتمل): تقبل امر تحويل المشروع لشيء آخر او حتى انهائه.
• اصعب شيء عندما تبني خدمة انك ترفض اغراءات الإضافات التي تعتقد انها جيدة للخدمة ولكنها فقط تعقد تجربة المستخدم. Dropbox نجحت!
• اذا التسويق صناعه الرغبة للتولد لدينا المطالبة بالمنتج/الخدمة، اذا منتج/خدمة المشروع هدفها يصبح تقديم تجربة ذات قيمة و بربح لها!
• ارى من اهم خصائص الريادي (خصوصا للفترة المقبلة) هو سرعة التكيف و تقبل ان التغيير ربما فرصة وليس تهديد.
• نجاح المشروع ليس هو السعادة التي تنشد ورائها، في الحقيقة هو اكتشافك عمل يسعدك وتستمتع به، ولهذا تعيد تكرار المحاولة بمشروع آخر.

• You must be insane to be an entrepreneur – the odds are against you & you still search for your Hollywood happy ending; I’M IN
• IMPOSSIBLE is a barrier to entry for SUCCESS
• Entrepreneurship is a daily trending lifestyle – if you’re energetic, optimistic, hyper & executor – you might just make it
• You have to ADMIRE dreamers for their imagination & You have to RESPECT entrepreneurs for their execution
• I think we should present our startup idea with the question”Why” rather than “What”; e.g., Why Apple? Rather than What is Apple

[highlight]أي من هذه المقتطفات أعجبتكم؟ ولا تنسى ان تشارك مع الآخرين ما يعجبك![/highlight]