سلسلة من مذكرات ريادي تتواصل، العدد #3
- مستحيل، كلمة تستخدم للحد من الإمكانيات والقدرات.
- عند التوظيف، احرص على اختيار من يلائم ثقافة شركتك لأنك لا تريد شخص يعكر صفو التناغم الذي تحاول صنعه.
- لا توجد خطة أو دراسة مضمونة، الهدف هو تقليل بقدر الإمكان خطر المجهول وليس إلغائه.
- عندما تحب بشغف الشيء الذي تعمل عليه فهذا شيء رائع وعندما يكون ذلك سبب في مساعدة الآخرين فذلك أروع، هنيئا لك.
- عندما تقلد/تحاكي خدمة (أحد شيئين يصير لما تتوسع الشركة الأصلية لسوقك): 1.تنافسك في سوقك (حصتك للسوق تقل) 2.تستحوذ عليك.
- علامة تجارية قوية، سمعة طيبة أو خدمة عملاء جبارة من الأشياء التي يصعب تقليدها وهنا تفرق عن المنافسة.
- كن جاهز للأسئلة 1.ما هو مشروعك؟ 2.من شريحتك؟ 3.لماذا يستخدمون خدمتك؟ للتدرب على الإجابة اسأل شخص من شريحتك وإذا كانت ردت فعله”ها؟”اعد المحاولة.
- 3 لتضمن ان حبك لمشروعك لا يؤدي لفشله:1.جد شخص يتحدى فرضيتك ويسأل “لماذا؟” 2.تجربة فرضياتك 3.إذا لديك موارد كثيرة اعمل وكأنك محدود الموارد.
- امتع شيء في المشروع الريادي اختبار وتجربة فرضيتك (فكرتك وشريحتك ونموذج العمل وهكذا)، لا تجعل الخوف يحرمك متعة التعلم والتطوير.
- إذا أتتك فكرة لا تقول ليس لدي الموارد أو مشغول الآن بمشروع آخر، دونها في مكان لترجع لها عندما يأتي الوقت المناسب.
- عدم نجاح المحاولة ليس فشلاً بل التوقف عن المحاولة هو الفشل.
[highlight]أي من هذه المقتطفات أعجبتكم؟[/highlight]
