في حلقة اليوم من #بودكاست_العبور سأتحدث عن نموذج العمل التجاري لشركة زارا (Zara).
روابط لها علاقة بالحلقة
- المزيد ينتظرك في صفحة الفهرس
- حلقات البودكاست السابقة
- اشترك في البودكاست من خلال البرنامج الذي تفضل
غلاف الحلقة من عمل Praswin Prakashan
في حلقة اليوم من #بودكاست_العبور سأتحدث عن نموذج العمل التجاري لشركة زارا (Zara).
غلاف الحلقة من عمل Praswin Prakashan
هل تريد:
أن تقوي شخصيتك حتى تستطيع اجتياز التحديات والصعاب.
أن تتعلم كتابة الأهداف وإنجازها.
أن تثري حياتك بالمزيد من التجارب والعلاقات الجميلة.
إذن كتاب العبور مناسب لك، بغض النظر عن أي فئة عمرية تنتمي لها، أو في مرحلة من حياتك أنت الآن.
المزيد عن كتاب العبوراشترك بالقائمة البريدية ليصلك تنبيه عن مقالات المدونة الجديدة و المحدثة.
سوف نرسل لك رسالة لتأكيد إنضمامك للقائمة البريدية. تأكد بأنها لم تُرسل للبريد المزعج أو قسم الإعلانات.
المشاريع الريادية لاتنجح فقط لأنها ساعدت على حل مشكلة، لربما تساعد على استيفاء حاجة اجتماعية بشرية (Human Social Need) مثل التواصل، الصداقة، التسلية وهكذا –
المنشأة تحتاج إلى عدة عوامل من أجل أن تنجح. لكن هذه الثلاثة مهمة عندما تبدأ في تأسيس المنشأة وستساعدك كثيرًا لاحقًا عندما تنمو المنشأة.