الحلقة (4) من بودكاست “سوالف في الريادة” بعنوان التغيير مسموح واحيانا ضروري، اتحدث عن شركة AVON للعطور و تطبيق Path وكيف ان التغيير بالنسبة لهم كا شيء اساسي لنجاحهم.
رابط الحلقة هنا
رابط ال RSS الخاص بالحلقات والمقاطع الصوتية
http://feeds.soundcloud.com/users/16740584-turkifahad/tracks
[highlight]ما هو رأيك بما طرح في هذه الحلقة؟[/highlight]
هل تريد:
أن تقوي شخصيتك حتى تستطيع اجتياز التحديات والصعاب.
أن تتعلم كتابة الأهداف وإنجازها.
أن تثري حياتك بالمزيد من التجارب والعلاقات الجميلة.
إذن كتاب العبور مناسب لك، بغض النظر عن أي فئة عمرية تنتمي لها، أو في مرحلة من حياتك أنت الآن.
المزيد عن كتاب العبوراشترك بالقائمة البريدية ليصلك تنبيه عن مقالات المدونة الجديدة و المحدثة.
سوف نرسل لك رسالة لتأكيد إنضمامك للقائمة البريدية. تأكد بأنها لم تُرسل للبريد المزعج أو قسم الإعلانات.
مهمة أي ستارت أب (مشروع ريادي/شركة ناشئة) هو إيجاد نموذج عمل قابل للنمو و الاستمرار. لتحقيق ذلك، نقوم بكتابة افتراضات (توقعات) من ما تم كتابته
الفكرة تُمثل للبعض النواة الأولى من المشروع. ولكن للأسف هذا المنطق غير مجدي للريادي.
قووقل بلس تواجه الكثير من التحديات سواء كان من فيسبوك أو مقارنة الناس لها بتلك الخدمة، أو جعل المستخدمين يبقون بالخدمة لمدة أطول وغيرها الكثير.
