الحلقة (4) من بودكاست “سوالف في الريادة” بعنوان التغيير مسموح واحيانا ضروري، اتحدث عن شركة AVON للعطور و تطبيق Path وكيف ان التغيير بالنسبة لهم كا شيء اساسي لنجاحهم.
رابط الحلقة هنا
رابط ال RSS الخاص بالحلقات والمقاطع الصوتية
http://feeds.soundcloud.com/users/16740584-turkifahad/tracks
[highlight]ما هو رأيك بما طرح في هذه الحلقة؟[/highlight]
هل تريد:
أن تقوي شخصيتك حتى تستطيع اجتياز التحديات والصعاب.
أن تتعلم كتابة الأهداف وإنجازها.
أن تثري حياتك بالمزيد من التجارب والعلاقات الجميلة.
إذن كتاب العبور مناسب لك، بغض النظر عن أي فئة عمرية تنتمي لها، أو في مرحلة من حياتك أنت الآن.
المزيد عن كتاب العبوراشترك بالقائمة البريدية ليصلك تنبيه عن مقالات المدونة الجديدة و المحدثة.
سوف نرسل لك رسالة لتأكيد إنضمامك للقائمة البريدية. تأكد بأنها لم تُرسل للبريد المزعج أو قسم الإعلانات.
فهرس المقالة كتبت في هذه المقالة كل ما تعلمت (وسأعمل على تحديثها) عن تخطيط نموذج العمل التجاري (Business Model Canvas) سواء من ما قرأت، تجارب
استراتيجية lock-in، وتعني حجز المستخدمين من الإنتقال للمنافسين من خلال وضع تكلفة تحويل عالية عليهم. تكلفة التحويل (Switching Cost) ليس بالضرورة ان تكون مادية، كما
وجدت موقع لحكومة المملكة المتحدة لتقديم العريضة / الاستدعاء (Petition) الكترونياً. فخطرت ببالي هذه الفكرة، ولماذا لا نفعل نفس الشيء ولتشمل تبليغ الأخطاء للبلديات، الأمانات
