نصائح للريادي
- لماذا تريد أن تبدأ مشروعاً تجارياً؟
- كيف ابدأ مشروع ناجح
- ثلاثة أسس لقيام المنشأة الناجحة
- التسويف
- أريد تقوية شخصيتي
- صناعة الذكريات
- مصنع المشاريع الريادية
- بناء الثقة والنظام لحياتك
- حقيقة كتاب العبور
- صناعة الحظ
- مبدأ أرخميدس وإدارة المهام
- ثلاثة نصائح لتصبح ريادي مؤثر
- المشاريع الريادية و اهميتها للشركات على المنافسة و الابتكار
- التفكير التصميمي و المشاريع الريادية
- روح الريادي المتمردة
- أنت ملك نفسك أنت سيد قرارك
- تسعة أخطاء مميتة لأي مشروع ريادي
- أنت لست ريادي أنت بطل
- مذكرات ريادي
- الفروقات ما بين المدير و الريادي
- احيانا تحتاج خطوة للوراء
- لماذا تفشل الستارت أب؟
- خمسة دروس من انستقرام لأي ستارت أب
- هوس الاستثمار
- البساطة كميزة تنافسية لمشروعك
- لديك فقط ثلاثة اشهر لتحقيق هدفك
- أولا المستخدمين وبعدها تبدأ البرمجة
- ما هو Burn Rate واهميته لمشروعك
- اعمل شبكة امان ريادية لتقلل الخوف من الفشل
- DocuSign
- الحواجز الثلاثة
- التغيير مسموح واحيانا ضروري
- الحصرية (Exclusiveness) كيف لها ان تساعد منتجك أو خدمتك؟
- Hovding
- أنت فقط مستأجر
- تحرر من الخوف يا ريادي
- حافظ على تركيزك لينجح مشروعك
- العناصر الأساسية و المساندة المكونة لمشروعك الريادي
- اقتراحات وأفكار لتسمية مشروعك
- موعد انطلاقة المشروع (ثابت)، الميزانية (ثابته) و نطاق المشروع (متغير)
الأفكار
- تأثير أيكيا
- لماذا حضور Lean Startup Machine مفيد لك
- ما هو رأيك بفكرة مشروعي؟
- مجلد المشاكل
- كيف قدم فكرة مشروعك بنجاح أمام الجمهور؟
- وضع طريقة لتصنيف و إختيار فكرة مشروع
- كيف تجد فكرة مشروع مميزة و تتحقق من جدواها؟
- اكتب بسهولة Elevator Pitch لتوصل فكرة مشروعك
- الإنترنت و تجزئة الأسواق التقليدية
- تشابهت الفكرة واختلف التنفيذ
- بناء خدمات مميزة بإزالة حواجز الاستخدام
- عشرة أسئلة لإختبار فكرة المشروع
- كيف تختبر فكرتك؟
- ملائمة الحل مع المشكلة التي تحاول حلها
- حل مشكلة – ليست الطريقة الوحيدة لبدء مشروع ريادي ناجح!
- أفضل فكرة مشروع – هو مشروع لحل مشكلة تواجهها أنت!
التطوير، المستخدمون والنمو
- ما هي وظيفة مشروعك؟
- علينا فقط بناء الخدمة وسيأتي لنا العملاء
- الفرق ما بين المنافع و المميزات عند التطوير
- كيف لخدمة ان تتحدى حدود السوق و التقنية؟
- وفر الكثير بتصميم تطبيقك أو موقعك قبل التطوير
- أهمية و كيفية تعريف المستخدم النشط في مشروعك التقني
- ماذا تريد أن يصبح مستخدمي خدمتك؟
- Growth Hacker : الهاكر الذي تبحث عنه الستارت أب للنمو
- تنبيهات البريد الإلكتروني و دورها في انتظام المستخدم
- قاعدة 1:9:90 و أهميتها لمشروعك الريادي التقني
- التعلم الذكي هو هدف بناء (MVP) منتج بصورته الجوهرية الأساسية
- كيف تحقق ظاهرة تأثير الشبكة لزيادة مستخدمين و قيمة خدمتك؟
- صفحة التسجيل غير مهمة
- بناء مشروعك الريادي التقني بنهج طبقي
- كيف تستفيد من فيسبوك لمشروعك
- حلول لمعضلة المشاريع التي تعتمد على محتوى لتنمو
- اجعل سلوك مستخدمين خدمتك روتين بثلاثة خطوات
- تفصيل أكثر لنموذج Viral – احد نماذج نمو مستخدمين مشروعك
- تطبيق ، موقع أو الأثنين معاً؟
- محركات النمو – استراتيجيتك لإستقطاب مستخدمين لمشروعك الريادي التقني
- استراتيجية Gamification لزيادة مشاركة وتفاعل مستخدمي مشروعك
- ملائمة المنتج (أو الخدمة) مع السوق
- استراتيجية AARRR في دورة حياة المستخدمين لمشروعك
- ملائمة المنتج (أو الخدمة) مع الانطلاقة
- لو سمحت فعّل حسابك لاحقا (درس من edintity)
- خطَط لاجتذاب زوارك قبل أن تطور مشروعك
- Pivot و Optimization أضفهما لمصطلحاتك الريادية
- أيهما أفضل لخدمتك طريقة فيسبوك أو تويتر لعرض الصفحات الشخصية؟
شريحة العملاء (مرحلة الاستكشاف)
- متى يجب أن تستمع لما يقوله المستخدمين؟
- مقابلات Lean Canvas للتأكد من المشكلة والحل مع شريحة العملاء المستهدفة
- 5 أسئلة قبل أن تبدأ بكتابة الاستبيان
- كيف تصل لشريحة عملاء محددة؟
- فن طرح الأسئلة
نماذج الأعمال
- تخطيط نموذج العمل التجاري – الدليل الشامل
- شرح لكيفية نقل نموذج العمل إلى خطة العمل
- مخاطر تهدد نموذج العمل التجاري
- حقق التوافق الناجح بين شريحة العملاء وقيمتك بتصميم القيمة المقدمة
- مصادر الإيرادات المختلفة لمشروعك
- نموذج مناسب لمقدمي الخدمات – الخدمات كمنتج
- زارا سيدة السرعة
- اهمية استراتيجية lock-in في نموذج العمل
- ابتكار نماذج اعمال من خلال المراجعة، التحفيز وإزالة العقبات
- أهمية القيمة في تطوير المنتجات و الخدمات
- لماذا كتابة نموذج العمل مهم؟
- كيف تعمل bittorrent على ابتكار نماذج اعمال جديدة
- كتابة ملخص لتوقعات فكرتك
- 4 اخطاء قد تنهي نموذج عمل مشروعك
- شرائح العملاء و تأثيرهم على نموذج عمل و تطوير المنصات
- تنفيذ و تقييم نماذج الأعمال
- الفرق بين مصادر الإيرادات و التسعير
- المنتج 914
- لماذا تخطيط نموذج العمل مهم؟
- الشركات و المنافسة على نماذج الأعمال
- قصة Owlet – الفائز بالمركز الأول في تحدي نماذج الأعمال 2013
- شاشة ايفون مكسورة منجم ذهب للبعض
- تفضل القهوة مجاناً لكن وقتك بنقود
- ملاحظات عن الفئة المستهدفة لنموذج عمل مشروعك
- خطوات المشروع الريادي التقني
- سر المشاريع الريادية الناجحة
- طرق لاختبار فكرة و نموذج عمل مشروعك
- ماذا تفعل بعد كتابة نموذج عمل مشروعك؟
- شرح مبسط لمعنى القيمة المقترحة لمنتجك أو خدمتك
- سبعة أسئلة لتقييم نموذج عمل مشروعك
- ما هو الفرق بين Pivot و Iteration؟
- ما هي مهمة أي ستارت أب؟
- نظرة مفصلة لنموذج العمل فريميوم (Freemium)
- نماذج الأعمال لا تدوم، فماذا تفعل؟
- متى تستخدم Lean Canvas و Business Model Canvas؟
- الفرق بين نموذج العمل، خطة العمل و دراسة الجدوى
- نماذج الاعمال وليس المنتجات من يحدث التغيير
- دورة في اساسيات Business Model Canvas
- نموذج العمل Freemium
- نموذج العمل هو البدء من حيث ينتهي الأخرون
- اعد الحياة لمشروعك من خلال استراتيجيات Pivot العشرة
- الفرق بين Business Model Canvas و Lean Canvas
- تعرف على Lean Canvas
- نظرية The Long Tail
- نظرة في كتاب Business Model Generation – الجزء الأول – الثاني و الثالث.
- حسّن فرص نجاح مشروعك بإتباعك منهجية Lean Startup
الفريق
- نصائح لمعالجة مشاكل الفريق
- البحث عن الفريق المؤسس المثالي : مهارات و صفات
- من توظف في مشروعك الريادي و ماهو دورك في إدارتهم؟
- تركيبة الفريق المثالي – بناءً على مهام المشروع
- تقوية Synergy الفريق الريادي
التسويق
- لا أستطيع الوصول للجمهور المستهدف، الحل؟
- ثلاثة اهداف يجب تحقيقها عند المشاركة في معرض
- فرق تسد
- التسويق للمشاريع الريادية التقنية يختلف عن غيرها
- تكلفة التسويق = صفر، كيف؟
- نصائح لمدير التسويق الاجتماعي
- خطوات الشراء لعالم اجتماعي
- ما هو Content Marketing؟
- التسويق التأثيري (Influence Marketing)
- تابع حملتك التسويقية بواسطة Google Analytics سواء كانت اونلاين أو لا
- السوق وتجزئته وصولاً لسوقك المتخصص
- الفرق بين Viral Marketing و Social Media Marketing
- المشاركة – العنصر الخامس في المزيج التسويقي
- ما هو الفرق بين الحاجة، الرغبة و المطالبة في التسويق؟
التسعير والعمليات الحسابية
- كيف تضع خطة مالية بسيطة لمشروعك
- خطآن شائعان عن المال في المشاريع الريادية
- ثلاثة دروس من Crossfit في التسعير و نموذج عملهم
- معرفة الكمية المثالية للبيع عند تغيير السعر للوصول لدخل مربح
- حساب Average Order Value لمتجرك وكيف تزيده!
- شرح مبسط لحساب صافي الدخل (Net Income) لمشروعك الريادي
- مقياسان مهمان لاستمرار مشروعك الريادي التقني (CAC و LTV)
عن الإستراتيجية، المنافسة والسوق
- الإستراتيجية ما بين الشركات القائمة والمشاريع الريادية
- ثلاثة خطوات لعمل خطة استراتيجية لمشروعك
- ماذا يعني ان تكون الأقل سعراً و تنجح
- تحديد حجم فرصة مشروعك
- هناك ثلاثة انواع من المنافسة
- دورة لمشروعك الريادي عن كيفية الإستفادة من منافسينك
- ماذا سوف تكون استراتيجية مشروعك؟
الهوية والتصميم
- مصادر لإلهامك في التصميم و الألوان و واجهات الاستخدام
- السر في بناء شخصية مميزة لمشروعك الريادي
- سلسلة النماذج الأساسية ( Archetypes ) – أكتملت.
- قووقل بلس و مشكلة الهوية!
- أهمية Brand Mantra لعلامتك التجارية و مشروعك
- كيف تصبح العلامة التجارية أسطورة (Cult Brand)
متفرقات ريادية
- نادي الرياديين
- سلسلة مقالات ريادية
- مبادرة مقالة ريادية
- خمسة نصائح لتصبح مرشد ناجح للمشاريع الريادية
- نتائج إستبيان – كيف يبحث الريادي عن المعرفة؟
- هرم ماسلو للإحتياجات و الريادة
- الريادة و الشركات
- مكان عمل مشترك – بيت الريادي الجديد
- المراكز، المسرعات والحاضنات الريادية
- نشر الإبتكار في الشركات عن طريق الحاضنات
- تشيلي ونموذجها الريادي المميز
- معروض الكتروني
- خدمات استخدمها لزيادة انتاجية و ترتيب يومي
- app.net هل هي البداية؟
- نماذج المتسوق الاجتماعي
- هل مشروعك SoLoMo؟
- المنظومة الريادية المتكاملة ليوتوبيا ريادية
- مشروع ريادي عن المنتجات الحرفية و الشعبية
- نظرية التحفيز في حل الحوادث والمخالفات المرورية ، ولماذا لا؟