إذا نُفذت بالطريقة الصحيحة المعارض والملتقيات التي توفر مساحة لتقدم بها منتجك أو خدمتك (booth) من الممكن ان تقدم لك في نظري على الأقل ثلاثة منافع رئيسية ومهمة لمشروعك ويجب عليك استغلالها.
كن أول من يكتب تعليق
تركي فهد Posts
ابدأ الآن – كتاب الكتروني محتواه مقالات المدونة (اكثر من 100 مقالة) مرتبة إلى 12 قسم تم نشرها على اكثر من 250 صفحة .
الحلقة (36) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “ثلاثة خطوات لعمل خطة استراتيجية لمشروعك”. تتعرف من خلالها على ثلاثة خطوات لعمل خطة استراتيجية لمشروعك.
قبل البدء بعملية نقل نموذج عمل مشروعك إلى خطة العمل سنتعرف على ماهو نموذج و خطة العمل. العناصر المكونة لكلاهما و كيفية عملهما. بعد فهم ذلك سنبدأ بعملية نقل نموذج عمل مشروعك إلى خطة العمل.
الحلقة (35) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “فرق تسد”. تتعرف من خلالها على شركة ZipCar وكيف استطاعت ان تسجل 760,000 مشترك وتحقيق ايرادات بلغت اكثر من 100$ مليون في 2013.
التخطيط المالي لمشروعك من الأمور التي يجب عليك الاهتمام بها سواء كنت تدير المشروع لوحدك، مع فريق صغير أو حتى في منشأة قائمة.
الحلقة (34) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “فن طرح الأسئلة”. تتعلم فيها اربعة انواع من الأسئلة المهمة لك ولفهم عملائك.
في هذه المقالة يتم الحديث عن مصادر الإيرادات المختلفة التي ممكن ان تستفيد منها لمشروعك عند عمل تخطيط نموذج العمل.
الحلقة (32) من بودكاست سوالف في الريادة بعنوان “بناء الثقة والنظام لحياتك”.
من الإعتقادات الخاطئة في ريادة الأعمال والتي يقع بها الكثير من الرياديين هو وهم “علينا فقط بناء الخدمة وسيأتي لنا العملاء”.
